Menu
Ở bài viết trước chúng ta đã cùng tìm hiểu thế nào là chuyển đổi số linh hoạt và những cách để doanh nghiệp tiếp cận tới phương pháp này. Để có thể thực hiện thành công đòi hỏi doanh nghiệp cần có sự tập trung, đầu tư và kiên trì thực hiện.
Mất nhiều công sức và không dễ để thực hiện tuy nhiên sau khi thành công thì nó có thể đem đến cho doanh nghiệp những kết quả vượt ngoài mong đợi. Không hề quá khi nói chuyển đổi số linh hoạt chính là tầm nhìn và chiến lược cho một doanh nghiệp hiện đại.
Sự suy giảm toàn cầu và các điều kiện tài chính khó khăn đã bắt đầu đè nặng lên mọi hoạt động kinh tế ở Việt Nam trong năm nay với những tác động hiện hữu chứ không chỉ dừng lại ở những cảm nhận. Với một nền kinh tế có độ mở lớn, những “cơn gió ngược” đã tác động đến hoạt động xuất nhập khẩu, sản xuất công nghiệp, tài chính và kể cả thu hút FDI.
Kết quả kinh tế xã hội quý I (GDP tăng 3,32%) vừa qua cho thấy tuy tăng trưởng chưa đạt mức cao như kỳ vọng nhưng vẫn là kết quả đáng ghi nhận cho quyết tâm rất cao của hệ thống chính trị, của từng doanh nghiệp và người dân nhằm hạn chế thấp nhất khó khăn, tìm ra những kẽ hở cho tăng trưởng, giữ vững ổn định vĩ mô, kiềm chế lạm phát và đảm bảo các cân đối lớn của nền kinh tế.
OECD ngày 26/4 nhận định Việt Nam phục hồi kinh tế nhanh nhờ phản ứng chính sách kịp thời trong kiểm soát dịch bệnh; tăng trưởng kinh tế Việt Nam hiệu quả cao hơn so với hầu hết các nền kinh tế khác ở Đông Nam Á, tạo điều kiện tiền đề, nền tảng để tăng trưởng khoảng 6,5% trong năm 2023 và 6,6% trong năm 2024.
Dù đã có những nỗ lực rất lớn song theo các chuyên gia, thách thức phía trước với kinh tế Việt Nam vẫn còn rất nhiều. Sự phục hồi chậm và suy giảm nhu cầu tiêu dùng của các đối tác thương mại lớn đang tác động mạnh đến sản xuất và đầu tư trong nước.
Trong bối cảnh khó khăn về đơn hàng, với nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc tiếp cận vốn vay cũng không dễ vì thiếu tài sản đảm bảo. Hiện nhiều ngân hàng có đưa ra các gói vay ưu đãi nhưng để tiếp cận được… không phải là điều dễ dàng.
Chuyển đổi số linh hoạt là một tầm nhìn dài hạn quan trọng cho các doanh nghiệp hiện đại. Được xem là một phương pháp hiện đại hóa của việc kết hợp công nghệ và quá trình kinh doanh, chuyển đổi số linh hoạt giúp các doanh nghiệp thích ứng và phát triển trong một môi trường thay đổi nhanh chóng và không chắc chắn.
Tầm nhìn chuyển đổi số linh hoạt nhấn mạnh sự linh hoạt và khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong việc sử dụng công nghệ để cải thiện quá trình kinh doanh và tạo ra giá trị cho khách hàng. Đây là một sự thay đổi toàn diện và liên tục, không chỉ tập trung vào một số công nghệ cụ thể mà còn tập trung vào sự thay đổi tổ chức, quy trình và văn hóa trong doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp có tầm nhìn chuyển đổi số linh hoạt nhìn thấy công nghệ không chỉ là một công cụ hỗ trợ, mà là một yếu tố cốt lõi trong mô hình kinh doanh và chiến lược tổ chức. Họ tìm cách tận dụng các xu hướng công nghệ như trí tuệ nhân tạo, học máy, điện toán đám mây và internet vạn vật để tạo ra giá trị và cạnh tranh trong thị trường.
Xây dựng một chiến lược chuyển đổi số linh hoạt là quá trình phức tạp và đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng. Dưới đây là một số bước cơ bản để xây dựng một chiến lược chuyển đổi số linh hoạt cho doanh nghiệp của bạn:
Đánh giá tình hình hiện tại: Đầu tiên, hãy đánh giá mô hình kinh doanh, quy trình và hệ thống công nghệ hiện tại của doanh nghiệp. Xác định những điểm mạnh và yếu, đặt ra mục tiêu và xác định những thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt trong việc chuyển đổi số.
Xác định mục tiêu chuyển đổi số linh hoạt: Định rõ mục tiêu và kế hoạch dài hạn mà doanh nghiệp muốn đạt được thông qua chuyển đổi số linh hoạt. Mục tiêu này có thể bao gồm tăng cường tương tác khách hàng, cải thiện hiệu suất làm việc, tối ưu hóa quy trình kinh doanh, gia tăng sự sáng tạo và đổi mới, hoặc tạo ra mô hình kinh doanh mới.
Xây dựng đội ngũ và năng lực: Đảm bảo rằng bạn có đội ngũ nhân viên có kiến thức và kỹ năng cần thiết để triển khai chuyển đổi số. Đào tạo và phát triển nhân viên là một yếu tố quan trọng trong quá trình chuyển đổi số linh hoạt.
Đưa ra lộ trình chuyển đổi: Xác định các giai đoạn và bước tiến cụ thể để chuyển đổi từ trạng thái hiện tại đến trạng thái mong muốn. Phân phối công việc và thiết lập lịch trình để đảm bảo tiến độ thực hiện.
Đầu tư vào công nghệ phù hợp: Xác định các công nghệ phù hợp với chiến lược chuyển đổi số của bạn. Điều này có thể bao gồm triển khai hệ thống quản lý khách hàng (CRM), nền tảng e-commerce, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, điện toán đám mây và các công nghệ khác.
Thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới: Khuyến khích và tạo điều kiện cho sự sáng tạo và đổi mới trong doanh nghiệ
