Menu
Ngày 07/02/2026, trước thềm Tết Nguyên đán, NAL tổ chức sự kiện nội bộ thường niên GEARING UP 2026 với sự tham gia của toàn thể cán bộ nhân viên.
Không đơn thuần là một buổi tổng kết cuối năm, sự kiện là thời điểm toàn công ty cùng nhìn lại hành trình đã qua và thống nhất định hướng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.
GEARING UP 2026 tiếp tục lựa chọn chủ đề “Lên Mây cùng AI”, kế thừa tinh thần đã được xác lập từ năm 2025 nhưng với một cấp độ quyết tâm cao hơn.
Nếu năm 2025 là giai đoạn đặt nền móng – xây dựng năng lực Cloud, từng bước ứng dụng AI vào quy trình phát triển – thì 2026 là thời điểm mở rộng và chuẩn hóa ở quy mô toàn tổ chức.
Chủ đề không thay đổi, nhưng trọng tâm đã dịch chuyển: từ thử nghiệm sang hệ thống hóa, từ từng dự án riêng lẻ sang chiến lược vận hành xuyên suốt.
Trong năm 2025, NAL đã tập trung vào ba trụ cột:
– Nâng cao năng lực thiết kế và triển khai kiến trúc Cloud
– Tích hợp AI vào các hoạt động phát triển phần mềm
– Chuẩn hóa quy trình và tăng cường phối hợp liên phòng ban
Thông qua các dự án thực tế, đội ngũ đã tích lũy kinh nghiệm sâu hơn về tối ưu hệ thống, tự động hóa và khai thác dữ liệu. Những cải tiến này không chỉ cải thiện hiệu suất nội bộ mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm bàn giao cho khách hàng.
Nền tảng ấy chính là bước chuẩn bị quan trọng để bước sang giai đoạn tăng trưởng mới.
Bước vào năm 2026, NAL xác định rõ: “AI không còn là công cụ hỗ trợ, và Cloud không chỉ là hạ tầng kỹ thuật”. Cả hai trở thành nền tảng định hình cách tổ chức vận hành và phát triển.
Ba định hướng trọng tâm trong năm tới bao gồm:
1. Chuẩn hóa ứng dụng AI trong nội bộ: Gia tăng mức độ tự động hóa, nâng cao chất lượng ra quyết định và giảm phụ thuộc vào quy trình thủ công.
2. Mở rộng năng lực Cloud end-to-end: Từ thiết kế kiến trúc, triển khai đến vận hành và tối ưu, đảm bảo khả năng mở rộng dài hạn và kiểm soát chi phí.
3. Thúc đẩy mô hình AI-Driven Development: Ứng dụng AI xuyên suốt vòng đời phát triển – từ phân tích yêu cầu, thiết kế, lập trình, kiểm thử đến quản lý dự án.
Sự thay đổi này nhằm hướng tới ba mục tiêu cốt lõi: tốc độ nhanh hơn – chất lượng ổn định hơn – hiệu quả chi phí cao hơn.
Một trong những điểm nhấn của chương trình là phiên thảo luận mở giữa nhân viên và ban lãnh đạo.
Các câu hỏi xoay quanh định hướng công nghệ, chiến lược nhân sự và cơ hội phát triển cá nhân đã được trao đổi minh bạch. Không khí đối thoại thẳng thắn này cho thấy sự thống nhất trong tư duy: chiến lược chỉ có giá trị khi toàn tổ chức cùng hiểu và cùng thực thi.
Bên cạnh phần chia sẻ chiến lược, chương trình dành thời lượng trang trọng để nhìn lại và ghi nhận những nỗ lực của toàn thể đội ngũ trong suốt năm qua:
– Vinh danh các cá nhân và tập thể xuất sắc, ghi nhận thành tích nổi bật trong dự án và đóng góp cho tổ chức
– Trao thưởng và tri ân những nỗ lực bền bỉ, khẳng định giá trị của tinh thần trách nhiệm và sự chủ động đổi mới
– Tăng cường kết nối giữa các phòng ban, tạo cơ hội giao lưu ngoài khuôn khổ công việc
Đặc biệt, chương trình năm nay được làm phong phú hơn bởi các tiết mục văn nghệ “cây nhà lá vườn” do chính nhân sự các phòng ban chuẩn bị:
– Các tiết mục múa, hát và biểu diễn sáng tạo mang màu sắc riêng của từng đội nhóm
– Không khí cổ vũ sôi động, tạo sự gần gũi giữa lãnh đạo và nhân viên
– Những khoảnh khắc vui vẻ giúp xóa bỏ khoảng cách, tăng tính gắn kết nội bộ
Sự kết hợp giữa phần định hướng chiến lược trang trọng và những hoạt động giao lưu sôi nổi đã tạo nên một không khí cân bằng: vừa cam kết cho mục tiêu mới, vừa nuôi dưỡng tinh thần đồng đội trước thềm năm mới.
Trước thềm năm mới, NAL gửi lời tri ân sâu sắc đến Quý khách hàng và Đối tác đã đồng hành trong suốt thời gian qua. Bước sang 2026, chúng tôi tiếp tục theo đuổi mục tiêu:
– Phát triển năng lực công nghệ một cách thực chất
– Đầu tư vào con người và tổ chức
– Đồng hành dài hạn cùng khách hàng trong hành trình chuyển đổi số
Gearing Up 2026 là bước khởi động cho một giai đoạn vận hành mới – nơi AI và Cloud trở thành nền tảng tăng trưởng bền vững.
