Menu
Cùng đến với bài viết thứ ba của chúng tôi trong chuỗi bài viết về chủ đề chuyển đổi số, chi tiết từ những điều đơn giản và cơ bản nhất. Cung cấp cho bạn góc nhìn đầy đủ về công cuộc chuyển đổi số tại Việt Nam hiện nay.
Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân, tổ chức về cách sống, cách làm việc và phương thức sản xuất dựa trên các công nghệ số. Xây dựng chiến lược chuyển đổi số không phải là một bản chiến lược ứng dụng công nghệ số, một bản kế hoạch ngắn hạn, cũng không phải là một bản kế hoạch dài hạn. Chiến lược chuyển đổi số phù hợp thường hoạch định cho giai đoạn vừa và lâu dài, để các tổ chức có thể suy nghĩ kỹ, xem xét về mặt tư duy, kinh tế, công nghệ, môi trường và các yêu cầu khác.
Để xây dựng chiến lược chuyển đổi số thành công, tổ chức cần có nhận thức và quyết tâm đúng về chuyển đổi số. Sau đó, họ phải xác định mục tiêu, gồm cả việc xác định mô hình hoạt động, kinh doanh mới trong môi trường số, xây dựng kế hoạch hành động với các giai đoạn hợp lý, nội dung cụ thể. Từ đó, tổ chức có thể xây dựng năng lực số, gồm đào tạo nhân lựng số, xây dựng thói quen, hình thành văn hóa đổi mới với mô hình hoạt động mới.
Trong quá trình xây dựng chiến lược chuyển đổi số, tổ chức cần phải tham khảo kinh nghiệm của các tổ chức khác, nhưng vì mỗi tổ chức, mỗi cá nhân có tính cách riêng biệt, nên lộ trình chung để tham khảo hay không? Có thể nói là không. Từng tổ chức, từng cá nhân cần xác định lộ trình riêng, thích hợp với mình.
